De conducir el Centro de Estudiantes del CURZA a ponerse al frente de la Federación Universitaria del Comahue (FUC): en un escenario atravesado por el desguace presupuestario y la crisis socioeconómica, la agrupación La Güemes logró desplazar la periferia hacia el centro del movimiento estudiantil regional. En una nueva entrega del ciclo de entrevistas de POV Data (Diario Digital), las estudiantes del CURZAS conversaron con Mario Andrés sobre los pilares de una militancia a pulmón: el egreso colectivo como bandera, el acompañamiento afectivo dentro de las aulas y la defensa irrestricta de la universidad pública.
Nacimiento
Nacieron en los patios del Complejo Universitario Regional Zona Atlántica y Sur (CURZA) un 12 de septiembre de 2022. La universidad venía de atravesar el impacto devastador de la pandemia de COVID-19: sin representación estudiantil, sin centro de estudiantes constituido, con mesas de examen suspendidas y una comunidad devastada tanto en lo académico como en lo emocional. En apenas cuatro años, la agrupación La Güemes no solo logró asentarse en la conducción local del CURZAS, sino que dio el salto institucional al Consejo Superior de esa casa de altos estudios y conquistó la conducción histórica de la Federación Universitaria del Comahue (FUC), máximo gremio estudiantil.
Para desentrañar el entramado político, los proyectos normativos y la mística militante tras este fenómeno, POV Data dialogó en una entrevista profunda con sus algunas de sus referentes: Zoe Estigarribia (Presidenta de la FUC), Sol Martínez (Presidenta del Centro de Estudiantes del CURZA) y Melani Chulliver (secretaria general del Centro de Estudiantes).
La mística del trabajo de colectivo
El nombre de la agrupación no es casual ni puramente testimonial. La elección de los hermanos Martín Miguel y Macacha Güemes remite a una mirada federalista e integradora del país.
«Reivindicamos mucho la lucha de los hermanos Güemes. Sentimos que fueron héroes no tan visibilizados en la historia oficial como San Martín, pero hicieron ese trabajo de hormiga en el Norte para la liberación de nuestra patria y la defensa de nuestra soberanía. Eran gauchos a caballo, con pocas armas, peleando contra imperios. Pero además destacamos la figura de Macacha, quien conducía el trabajo estratégico de inteligencia y contención», explicaron durante la entrevista.
Esta lógica territorial se trasladó al plano universitario. Históricamente, las decisiones y la conducción del movimiento estudiantil en la Universidad Nacional del Comahue (UNCo) estuvieron hegemonizadas por las sedes de Neuquén o el Alto Valle. Hoy, por primera vez, la FUC es conducida desde la periferia geográfico-política, conectando la Zona Atlántica, la Región Sur y los nodos universitarios dispersos en el territorio de Río Negro y Neuquén.
Los tres ejes de gestión: Académico, Económico y Recreativo-Cultural
Desde su irrupción en el escenario del CURZA, La Güemes estructuró su agenda cotidiana sobre tres pilares fundamentales que buscan dar respuesta directa a las necesidades del estudiantado:
Eje Académico e Institucional: La conquista de derechos
Frente a una comunidad académica golpeada post-pandemia, la agrupación encaró la extensión de prórrogas para materias a punto de vencer y la habilitación de nuevas mesas de examen. Sin embargo, el gran salto cualitativo se dio mediante la consolidación de normativas aprobadas en el Consejo Superior:
Licencia por maternidad y paternidad: Herramientas legales indispensables para evitar que las mujeres embarazadas o los padres deban abandonar su trayectoria en los tramos finales del cuatrimestre.
Licencia por derecho a duelo: Justificación e institucionalización de reprogramaciones de exámenes y cursadas ante la pérdida de familiares.
Flexibilización y régimen de cursado (Ordenanza 273): Adecuación de franjas horarias y condiciones reglamentarias para contener a los estudiantes que trabajan o tienen personas a cargo.
Eje Económico y de Red de Contención
La universidad pública exige no solo gratuidad en la matrícula, sino la viabilidad económica del día a día (alquileres, transporte, apuntes y alimentación). Para mitigar el impacto inflacionario y el ajuste, impulsan:
El Almacén Infernal: Un espacio autogestionado dentro de la universidad donde se comercializan productos de la canasta básica a precio de costo (alimentos secos, elementos de higiene personal y artículos de librería).
Gestión de becas y residencias: Articulación de becas de ayuda económica mensual, becas de fotocopias, becas de emergencia y la asignación en residencias estudiantiles, sumadas a la proyección de la nueva residencia con capacidad para 40 personas.
Comedor y Viandas: Red de contención mediante el convenio de viandas diarias y la distribución solidaria de módulos de verduras y frutas frescos.
Eje Recreativo, Cultural y Deportivo
Con la incorporación de comisiones deportivas, impulsaron torneos interregionales (como el proyectado en Las Grutas) y la reactivación de peñas, festivales e instancias de encuentro. Para las dirigenta, el deporte y la cultura universitaria no son mero entretenimiento, sino la amalgama necesaria para construir identidad y evitar el aislamiento.
La articulación en la Comarca Viedma-Patagones: Frente Estudiantil y Movilidad
Uno de los hechos políticos destacados en el diálogo fue la conformación del Frente Estudiantil de la Comarca, un espacio que agrupa a los centros de estudiantes de la UNCo, la Universidad Nacional de Río Negro (UNRN), el Instituto de Educación Física, la Escuela de Arte de Patagones y el Instituto de Formación Docente de Patagones.
A través de esta mesa interinstitucional, se lograron avances concretos en materia de transporte e integración interprovincial:
Subsidio de Movilidad Estudiantil en Patagones: La gestión directa ante el Municipio de Patagones para obtener una asignación económica mensual de $50.000 para aquellos estudiantes que cruzan diariamente el río para cursar y no estaban contemplados en el boleto gratuito rionegrino.
Agenda Comarcal de Transporte: La apertura de mesas de diálogo con el municipio de Viedma para resolver las deficiencias de frecuencia y costos en el pasaje interurbano entre Río Negro y Buenos Aires.
La entrevista de POV Data atravesó momentos de profunda carga emotiva. Las dirigentas recordaron con dolor el golpe que significó para la agrupación la pérdida de una compañera, un hecho que puso a prueba la capacidad de contención del grupo.
Las integrantes de la Güemes afirman convicción que en la universidad no se transita en solitario. Frente a la estigmatización y los ataques hacia el sistema universitario público, La Güemes reivindica a la organización como una «segunda familia» donde la empatía, el «Espacio de Escucha» y el acompañamiento entre pares son la respuesta humana ante la crisis.
«Somos pibes de entre 18 y 25 años dando la vida por esto. La política que practicamos no es la de la rosca o el dinero, sino la política como una herramienta genuina para transformar la realidad del otro. Por eso se involucran nuestras familias, por eso nuestros padres y hermanos vienen a armar un evento o a aportar en un merendero. Porque cuando la militancia es genuina, se nota», expresaron.
Campaña solidaria permanente: cómo colaborar
Al cierre de la nota, la agrupación lanzó un llamado abierto a toda la comunidad de Viedma, Patagones y la zona atlántica para colaborar con las campañas de acción social que llevan adelante:
Roperito Estudiantil y Comunitario: Recepción de calzado y abrigo.
Colecta para Merenderos y Día del Niño: Se solicitan alimentos no perecederos (leche, harina, galletitas, azúcar), juguetes en buen estado y golosinas.
Las donaciones pueden entregarse de lunes a viernes en el Centro de Estudiantes del CURZAS
