En una entrevista exclusiva para el ciclo de POV Data, conducido por Mario Andrés, la titular de la Secretaría de Niñez, Adolescencia y Familia (SENAF) de Río Negro, Silbana Cullumilla, repasó los ejes centrales de su gestión, el trabajo territorial con más de 1.000 empleados, la reforma de los programas provinciales y los proyectos normativos que elevarán a la Legislatura. Una charla a fondo donde no faltaron los momentos de emoción, el valor de la familia y el reconocimiento de los aciertos y los errores en una de las áreas más sensibles de la provincia.
Algo poco usual es que no suele dar muchas entrevistas. Sin embargo, Silbana Cullumilla no dudó en recibir al equipo de POV Data para dialogar sobre los desafíos, aciertos y autocríticas de una de las carteras más exigentes y complejas de la gestión pública.
Explicó que la decisión de mantener un perfil medido en los medios responde a una visión estratégica: “Mi idea es que cada delegado en cada localidad pueda hablar de cuál es la función que tiene SENAF en la provincia, y lo mismo pasa con los subsecretarios”. Sin embargo, al sentarse mano a mano, abrió un recorrido personal y político que va desde sus inicios en la militancia social en Viedma hasta la conducción provincial del organismo.
De la militancia barrial y el Hospital de Juguetes a la función pública
La trayectoria de Cullumilla combina la actividad privada, ocho años como concejala en Viedma y un fuerte compromiso con las causas sociales comunitarias. Además, sigue vinculada a iniciativas de corazón como el Hospital de Juguetes, un espacio autogestionado junto a vecinos para llevar sonrisas a los barrios.
“Me definiría como una vecina más que ha tenido la posibilidad de conocer a mucha gente de todos los ámbitos sociales”, expresó con humildad al recordar su paso por la actividad privada y su labor parlamentaria. “Trato de ser la primera que llega y la última en irse”.
Uno de los momentos de mayor emotividad de la entrevista ocurrió cuando habló de sus dos hijos, Matías y Belén, a quienes definió como sus pilares incondicionales. “Son mis compañeros. Y creo que hoy Dios nos encamina a los tres para estar en este camino que es ayudar a otros”, expresó visiblemente conmovida al hablar sobre la crianza y los valores de humildad transmitidos en el hogar.
Asumir errores, el dolor de las pérdidas y el rol del equipo
Con más de 1.000 trabajadores en toda la provincia y 12 delegaciones, la SENAF atiende de forma ininterrumpida las 24 horas del día, los 365 días del año. Cullumilla no eludió la complejidad del rol ni la necesidad de rectificar cuando un esquema no funciona.
“Hay cosas que pueden funcionar mejor, y si no están funcionando bien, vemos cómo le buscamos la vuelta. Estamos en un permanente análisis”, afirmó respecto a la necesidad de asumir errores y rediseñar abordajes territoriales. Un ejemplo clave fue la división de la extensa delegación de la Región Sur, creando una nueva en Los Menucos para evitar el desgaste del personal y mejorar los tiempos de atención.
Al abordar el costado más duro del área, la funcionaria hizo una pausa para reflexionar sobre los momentos dolorosos:
“Las pérdidas son lo más difícil. Cuando nos pasa una situación no agradable o una pérdida, para nosotros es un dolor tremendo, porque se activa todo el sistema de protección y los equipos lo viven como propio. Al otro día tenés que levantarte porque tenés 2.000 situaciones más que atender”.
Cambios de fondo: De Fortalecimiento Familiar a Restitución de Derechos
A casi dos años de haber asumido la conducción de la secretaría, Cullumilla detalló los avances en la reestructuración de los programas troncales de la SENAF:
Programa de Restitución de Derechos: Reemplazará al histórico programa de Fortalecimiento Familiar, con una actualización integral redactada junto a los equipos técnicos de toda la provincia.
Casas abrigo y Familias Solidarias: Se reconfiguraron los antiguos centros de atención integral hacia espacios más acogedores y «de hogar» (como los que ya se implementaron y la próxima mudanza en San Carlos de Bariloche). Actualmente hay 78 niños, niñas y adolescentes con dictamen de adoptabilidad en la provincia, por lo que el fortalecimiento del banco de Familias Solidarias resulta prioritario para evitar la institucionalización prolongada: «Para nosotros es fundamental que los chicos puedan criarse y ser acompañados en una familia».
Difusión de la Línea 102: A través de un convenio con el Ministerio de Educación, se está llevando la difusión del 102 a escuelas y clubes, logrando un incremento significativo en las consultas directas de vecinos y menores.
Convenio Federal con Nación: Río Negro es la única provincia del país que firmará el Programa Federal de Niñez, Adolescencia y Familia con el Gobierno Nacional, gracias a tener las cuentas del área ordenadas.
Ley Penal Juvenil, apertura al Grooming y el diálogo con la Legislatura
Consultada sobre la discusión en torno al régimen de Responsabilidad Penal Juvenil, la Secretaria destacó que los equipos legales de la SENAF participaron recientemente del Congreso Nacional del área en Salta.
“Estamos escribiendo las propuestas que vamos a enviar a la Legislatura para cuando el Superior Tribunal de Justicia convoque a la mesa sobre el nuevo código procesal. Queremos tener nuestros equipos a la altura de las circunstancias”, explicó.
En esa misma línea de articulación, Cullumilla enfatizó la política de puertas abiertas de la secretaría para recibir proyectos e iniciativas de la comunidad y de organismos especializados. Puntualmente, remarcó la importancia de sumar herramientas y propuestas de sensibilización para la prevención y abordaje del grooming y los delitos digitales contra menores, una problemática creciente que requiere un abordaje colectivo e interinstitucional.
Un mensaje de tranquilidad para Río Negro
Para finalizar, Cullumilla dejó un mensaje claro sobre el acompañamiento financiero del Gobierno Provincial encabezado por Alberto Weretilneck:
“Río Negro es de las pocas provincias donde el Gobernador pone muchísimos recursos en la SENAF. A nosotros no nos falta nada, y si falta algo, buscamos la manera de conseguirlo. La comunidad rionegrina tiene que saber que tenemos los recursos y que estamos para acompañar a cada familia”.
Mira la entrevista completa
